中國石油集團召開信息化補強工程項目
時間：2024-06-04 17:38
來源：網(wǎng)絡(luò)
作者:小編
5月31日，中國石油集團公司召開信息化補強工程項目第一批上線單位動員會，部署數(shù)字化智能化工作。集團公司董事長、黨組書記戴厚良強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想和數(shù)字中國建設(shè)的重要論述，始終保持飽滿的工作熱情和頑強的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進“數(shù)智中國石油”建設(shè)。
在肯定了“數(shù)智中國石油”信息化補強工程取得的重要階段性成果后，戴厚良指出，要切實增強責(zé)任感緊迫感，深刻認(rèn)識到，信息化補強工程是集團公司加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐，是集團公司推動人工智能大模型建設(shè)的重要前提，是推動集團公司質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要基礎(chǔ)。各參建單位和全體參建人員要把思想和行動統(tǒng)一到黨組部署上來，以舍我其誰的責(zé)任感、時不我待的緊迫感，全力推進信息化補強、數(shù)字化賦能和智能化發(fā)展，為集團公司奮進高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)賦能增智。
戴厚良強調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)推進“數(shù)智中國石油”信息化補強工程建設(shè)，突出重點、把握關(guān)鍵，抓好標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程貫通落地，推動管理變革方案落實到位，統(tǒng)籌推進公共數(shù)據(jù)貫標(biāo)與外圍系統(tǒng)集成，加強對新增開發(fā)需求的管理，抓好系統(tǒng)集成測試工作，全面準(zhǔn)確完整實現(xiàn)藍圖方案落實落地。要按期高質(zhì)量完成項目第一批上線任務(wù)，壓實上線單位主體責(zé)任和相關(guān)各方責(zé)任，加強對系統(tǒng)上線的考核激勵，扎實做好項目培訓(xùn)工作，為下一步全面推廣積累經(jīng)驗。
集團公司黨組成員、總會計師周松主持會議，并就落實會議精神提出要求。會議通報了項目總體進展和第一批上線單位工作任務(wù)、項目業(yè)務(wù)藍圖方案，10家第一批上線單位簽署承諾書，長慶油田、蘭州石化作表態(tài)發(fā)言?？偨?jīng)理助理、管理層成員，副總師，總部部門、紀(jì)檢監(jiān)察組、專業(yè)公司等有關(guān)負責(zé)同志，各單位相關(guān)負責(zé)同志在主分會場參會
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