1962年5月,會戰(zhàn)指揮部根據(jù)會戰(zhàn)的需要成立生產(chǎn)辦公室，后出任石油部部長的宋振明任主任，統(tǒng)一指揮調(diào)度各部門的生產(chǎn)建設(shè)工作。生產(chǎn)辦公室針對八個專業(yè)任命了八個總工程師：規(guī)劃總工程師劉樹人，總地質(zhì)師閔豫，鉆井總工程師王炳誠，基建總工程師張家騏，水電總工程師史久光，采油總工程師李虞庚，機械總工程師王彥達，總會計師陳澤奎。這就是大慶會戰(zhàn)著名的“八大工程師”，其中七位來自玉門油田。
大慶會戰(zhàn)的八大工程師
張家騏還兼任第五設(shè)計院副院長。讓他意想不到的是，這年10月的一天，宋振明忽然通知他下放到第五設(shè)計院工作，報到后方知總部對設(shè)計院工作不滿意，要整頓班子。11月，他被任命為新班子的副院長兼總工程師和生產(chǎn)辦公室主任，實際上成為第五設(shè)計院設(shè)計工作的總負(fù)責(zé)人。
梧桐有鳳鳴而傲林，杰出的人物即使在習(xí)以為常的環(huán)境下也會創(chuàng)造就出意料不到的成就。設(shè)計院原有設(shè)計程序是一項工程的設(shè)計由主體專業(yè)室與配合專業(yè)室分開進行，配合室按照要求設(shè)計完成后一交了事，主體專業(yè)室再做統(tǒng)籌修改，致使因設(shè)計有誤相互扯皮的事不斷，嚴(yán)重影響進度。張家騏上任后重組設(shè)計程序，將工程主體設(shè)計與配合設(shè)計人員組合在一起，共同完成設(shè)計任務(wù)，設(shè)計進度與質(zhì)量獲得立竿見影的提高。他上任的當(dāng)月開展1962年上半年工程設(shè)計會戰(zhàn)（每年會戰(zhàn)從4月1日開始新的計劃），次年2月基本完成任務(wù)，至7月，完成了1963年至1964年度的全部設(shè)計，距年度會戰(zhàn)結(jié)束還有八個月，從此第五設(shè)計院的工作走上了良性循環(huán)。油田建設(shè)設(shè)計由滯后一躍成為會戰(zhàn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)最放心的工作，他們心中的喜悅是不言而喻的。
年度會戰(zhàn)剛過去四個月設(shè)計人員沒項目干作了，張家騏將他們?nèi)寂傻焦こ躺a(chǎn)第一線，在工地幫助解決施工中的問題，直至工程完工后的試運投產(chǎn)，這個實踐措施不但解決了圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工間可能出現(xiàn)的矛盾，而且讓設(shè)計人員清晰自己的設(shè)計能力，在實踐中增長才干。他將這個措施寫進他總結(jié)的五條《油田設(shè)計準(zhǔn)則》。這個準(zhǔn)則被石油部在全國推廣，半個世紀(jì)的今天還發(fā)生著影響。年底，會戰(zhàn)指揮部召開年終總評大會，對研究院和張家騏給予了很高的評價，大會結(jié)束后，研究院職工將張家騏抬起歡呼著將他拋到空中。1964年初，第五設(shè)計院改為油田建設(shè)設(shè)計研究院,張家騏被任命為院長。非中共黨員被任命正職，其意義是重大的，它不僅表明了大慶會戰(zhàn)工委尊重科學(xué)的胸懷，而且也為參加會戰(zhàn)廣大知識分子樹立了榜樣。
創(chuàng)造中國式管道防腐技術(shù)
既然是設(shè)計研究院，就要有研究。張家騏親自為研究院制訂了原油脫水、管道防腐、油氣混輸、污水處理，以及油水井口裝置小型化等十大研究課題，當(dāng)然這也成為他自己的研究方向。
大慶油田雖然地處松遼平原，但它所在的薩爾圖區(qū)域卻是嚴(yán)重的鹽堿化土壤，它對油田直接的危害就是對輸油管道的腐蝕，不僅提高了油田開發(fā)成本，而且阻礙油田的發(fā)展速度，因此管道防腐成為大慶油田建設(shè)重中之重的技術(shù)難題。
會戰(zhàn)之初，管道防腐按照蘇聯(lián)“三、六、九”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即以普通、加強、極加強三種規(guī)格，將瀝青防腐各按三毫米、六毫米、九毫米厚度完成，然后外層包裹管道防腐專用牛皮紙。我國因為建國初生產(chǎn)的玻璃布較多且比牛皮紙便宜，便用玻璃布替代牛皮紙。1963年春，隨著龍鳳煉油廠一期工程安裝的開展，油建指揮部組織建設(shè)了一條從薩爾圖油庫通往煉油廠的輸油管道，管道完全按照蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)進行了防腐。1963年12月，煉油廠建成投產(chǎn)。大約到了1964年5月，也就是龍鳳輸油管道建成一年的時間，正在進行管道防腐研究的張家騏帶領(lǐng)研究小組的科技人員背著鐵鍬沿管道挖坑檢查腐蝕情況。挖開后吃驚地發(fā)現(xiàn)瀝青層都流淌到管線的兩側(cè)，管線上半部只剩下玻璃布被底層的瀝青沾在管子上。這明顯是冬季熱輸造成的瀝青流淌，蘇聯(lián)的這種防腐技術(shù)已經(jīng)失去了防腐效用。
管線必須盡快進行新的防腐措施，否側(cè)土壤的酸堿腐蝕作用很快就會侵蝕管線。隨行的油建指揮部總工程師高俊凱著急地對張家騏說，我們已經(jīng)建起瀝青防腐作業(yè)線，這條管線亟待進行防腐，請你現(xiàn)在做出決定。張家騏明白時間的緊迫，他負(fù)有技術(shù)的決定權(quán)，但按照原有的蘇聯(lián)技術(shù)施工，一年后情況依舊，除了造成浪費又有什么意義呢？眼前的管道情況的確出乎他的意料，但玻璃布被底層瀝青緊緊粘在管子上的情景驀然給了他啟發(fā)，他聯(lián)想到鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)就比單純混泥土結(jié)構(gòu)牢固，如果將玻璃布捆綁瀝青層變成瀝青與玻璃布結(jié)合的結(jié)構(gòu)，不就解決既防腐又避免熱輸融化的問題了嗎？他經(jīng)過暫短的思考，當(dāng)即決定，用多層薄瀝青加多層玻璃布的新結(jié)構(gòu)作防腐材料進行防腐。這雖然是張家騏現(xiàn)場暫短思考后的決定，卻是他長期研究防腐技術(shù)的積累與升華。
龍鳳輸油管道用這種結(jié)構(gòu)材料防腐，經(jīng)過數(shù)年的挖坑檢查，沒有發(fā)生任何瀝青流淌的事故，更不見管道被腐蝕。一種中國人創(chuàng)造的管道防腐新結(jié)構(gòu)誕生了，這種技術(shù)迅速在國內(nèi)各石油單位推廣，至今仍在應(yīng)用。如果在蘇聯(lián)，一定會將這個技術(shù)稱作“張家騏管道防腐法”，但采訪張家騏時，他只一談而過。在大慶會戰(zhàn)中，每個人都豪情滿懷地為祖國奉獻，將個人的成就融化在集體中，這是時代的榮耀。
中國油田聯(lián)合站的誕生
在大慶會戰(zhàn)前我國所開發(fā)油田的選油站、轉(zhuǎn)油站、注水站、脫水站、變電站都是分散建站獨立管理，隨著大慶油田的建設(shè)迅速擴大，張家騏在做油田基建規(guī)劃與施工中，對這種分散建設(shè)管理的模式產(chǎn)生了思考，首先是浪費，材料、資金、人員、時間都會因分散建設(shè)而額外增加，建成后更因分散而出現(xiàn)人員的臃腫和管理的不便，可如果把這些地面建設(shè)放到一起，問題豈不解決了？
就像人類需要記事與表達產(chǎn)生了文字一樣，任何發(fā)明都是在實踐中所思所想后誕生的。張家騏經(jīng)過數(shù)月的思考，將想法與構(gòu)思化為方案寫入1963年油田基建規(guī)劃。聯(lián)合站的實施選在新開發(fā)的薩爾圖北二區(qū)，建兩座聯(lián)合站的方案向會戰(zhàn)指揮部和采油指揮部匯報后，得到了批準(zhǔn)。最初設(shè)計是將轉(zhuǎn)油站、脫水站、注水站擺在一起建設(shè)，建成投產(chǎn)后一切正常，但當(dāng)時因是試驗性的，并未稱作聯(lián)合站。1964年建變電站時，張家騏考慮到保證注水泵的供電質(zhì)量和利用采油指揮部的鍋爐取暖，將變電站設(shè)計在注水站旁。設(shè)計方案一出，采油與水電指揮部都表示贊同，建成后立即體現(xiàn)出省材料、省資金、省時間、省人力的優(yōu)點。
經(jīng)過兩年的試驗性建設(shè)，1965年，張家騏正式以聯(lián)合站的技術(shù)名稱設(shè)計建設(shè)了薩爾圖南三區(qū)集選油、轉(zhuǎn)油、注水、變電站在一起的大慶油田第一座聯(lián)合站，具有中國特色的油田聯(lián)合站從此屹立在中國大地上。半個世紀(jì)的今天，聯(lián)合站遍布全國，已成為油田開發(fā)的重要組成部分。由于張家騏對會戰(zhàn)杰出的貢獻，1964年12月底，與王進喜一同被選為第三屆全國人民代表大會代表，到北京出席大會。
1965年10月，大慶油田召開慶祝建成年產(chǎn)原油1000萬噸規(guī)模大會，張家騏在會上發(fā)表了激情蕩漾的講話：“1957年在玉門油田建設(shè)12000瓦電站時，羅馬尼亞專家組長老向我吹羅有四個油田，每個油田年產(chǎn)原油300萬噸，共1200萬噸，神氣的了不得?，F(xiàn)在我們已有千萬噸的油田，也揚眉吐氣了。不久就會有兩個千萬噸和五千萬噸油田了，讓我們歡呼吧！”
艱難有時志不滅
似乎張家騏人生的高潮就停止在了一千萬噸規(guī)模慶祝大會上。1966年春，張家騏被調(diào)回總部生產(chǎn)辦公室繼續(xù)他的總工程師職務(wù)。他領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計建設(shè)了新開發(fā)的南四區(qū)、南五區(qū)、杏一區(qū)、北三區(qū)四座半地下聯(lián)合站。杏一區(qū)聯(lián)合站剛剛建完投產(chǎn)，大慶陷入文革的混亂中，他被關(guān)入牛棚，沒日沒夜地寫永遠不被認(rèn)可的交代檢查，直到1969年初夏方放回家監(jiān)督改造。后來方知，他是卷入了令人啼笑皆非的玉門油田“潛伏特務(wù)案”，頭子就是會戰(zhàn)規(guī)劃總工程師劉樹人，難怪如何交代檢查都被說成不老實。真像令他落淚。
他到維修隊干了兩年泥瓦匠，1971年春大慶到撫順的“八三”輸油管道會戰(zhàn)工程開工，又通知他到工程前線泡沫塑料保溫工地做純體力的勞動，直到年中方讓他做油建技術(shù)工作。
雖然處境艱難，當(dāng)1972年聽到加拿大油田的聯(lián)合站具有出合格的原油、合格的污水處理水、合格的伴生氣脫出輕質(zhì)油、合格的伴生氣脫輕質(zhì)油后的干氣等四種產(chǎn)品技術(shù)后著急了，眼看西方石油科技大踏步前進，中國石油人決不能落伍。他盡其所能組織設(shè)計人員討論研究加拿大的聯(lián)合站技術(shù)，確定中國石油人自己的油田建設(shè)方向，提出“簡化前頭，完善后頭，中間不開口，三脫三回收，出四種合格產(chǎn)品”的奮斗目標(biāo)。忍住心中的壓力，排除外界的干擾，張家騏在說不盡的艱難中帶領(lǐng)科技人員攻關(guān)，最終實現(xiàn)了聯(lián)合站出四種合格產(chǎn)品的目標(biāo)，完成了追趕世界先進石油技術(shù)的任務(wù)。
1973年，國務(wù)院批準(zhǔn)開發(fā)大慶喇嘛甸油田，新的會戰(zhàn)再次開啟。為完成緊迫的基建任務(wù)，油田革命委員會恢復(fù)了張家騏的基建總工程師的職務(wù)。此時他的一大家人還住在被迫遷居的一間半干打壘房子里。他搬到喇嘛甸前線，一住就是兩年，直到年產(chǎn)1000萬噸原油的油田建成。在他的帶領(lǐng)下油田建設(shè)相繼創(chuàng)新了熱油洗井清蠟、出油管線保溫、大型油罐密封輸送等技術(shù)。更要記錄的是，張家騏領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合站出四種合格產(chǎn)品的攻關(guān)成功，就是在喇嘛甸油田建設(shè)中完成的。1975年底，遼河曙光油田會戰(zhàn)開始，59歲的張家騏又接受調(diào)令扛起行李卷來到了遼河之濱，再次開始了頭頂藍天腳踏荒原的生活。1977年7月會戰(zhàn)結(jié)束，張家騏完成了規(guī)模宏大先進的曙一聯(lián)合站和全油田配套工程的投產(chǎn)工作。此時距文革結(jié)束已經(jīng)快一年時間，但不幸的是張家騏因為過分勞累，早在一年前便患了冠心病，出現(xiàn)過多次險情。遼河會戰(zhàn)結(jié)束，他再也不能像以往一樣到第一線指揮工作。
他要告別油田了。自1960年參加大慶會戰(zhàn)，他參與建成了薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸，以及遼河曙光四個油田，大慶產(chǎn)量達到5000萬噸，全國一億噸，完成了當(dāng)年的心愿。他對自己的人生是滿意的，所有生活的艱難都在理想實現(xiàn)的面前變得云淡風(fēng)輕。1978年，張家騏調(diào)天津塘沽石油部石油工程技術(shù)研究所，任副所長兼總工程師。1986年退休，時年七十歲，為中國石油工業(yè)服務(wù)了42年。2016年12月27日，我國杰出的石油工程師張家騏仙逝，享壽100歲。
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