近年來(lái)，新能源作為中國(guó)石化集團(tuán)公司“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局的重要組成，也是推動(dòng)油田綠企創(chuàng)建、能耗調(diào)整、綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。“十三五”以來(lái)，油田新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無(wú)到有、從小到大，邁出了堅(jiān)實(shí)一步，取得了較好成效，為油田加快實(shí)現(xiàn)碳中和奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文重點(diǎn)圍繞如何進(jìn)一步加快油田新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從幾個(gè)方面進(jìn)行思考和論述。
取得的成效
按照“余熱利用打造品牌，地?zé)衢_(kāi)發(fā)因地制宜，光伏發(fā)電就地消納”的思路，截至2020年底，共建成光伏發(fā)電、余熱利用和地?zé)峁┡?類新能源項(xiàng)目72個(gè)，供熱裝機(jī)規(guī)模84.3兆瓦，年代油9200噸，年代氣3800萬(wàn)方，年供熱能力222萬(wàn)吉焦；供電裝機(jī)97兆瓦，年發(fā)電能力12000萬(wàn)度；年節(jié)約標(biāo)煤11萬(wàn)噸，年減排二氧化碳29萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、增效，為油田綠色低碳發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
圍繞支撐保障，形成了具有勝利特色的開(kāi)發(fā)方式
近年來(lái)，勝利油田把新能源發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的重要增長(zhǎng)極，發(fā)揮資源、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，加快地?zé)?、余熱、太?yáng)能等新能源開(kāi)發(fā)利用，形成了適應(yīng)油氣生產(chǎn)場(chǎng)景的五大模式序列，為上游企業(yè)開(kāi)發(fā)利用新能源提供了勝利方案。一是站庫(kù)余熱資源高效利用模式。先后形成余熱代油代氣、供熱、供暖等多種利用模式，實(shí)施余熱利用項(xiàng)目22個(gè)，年代氣3800萬(wàn)立方米，年供熱能力175萬(wàn)吉焦，節(jié)標(biāo)煤5.6萬(wàn)噸、碳減排12萬(wàn)噸。二是閑置土地光伏發(fā)電自發(fā)自用模式。本著就地消納、自發(fā)自用的原則，發(fā)揮閑置土地資源和自備電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在站庫(kù)內(nèi)部、井場(chǎng)空地多種應(yīng)用場(chǎng)景下建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目 21個(gè)，裝機(jī)規(guī)模96.6兆瓦，年發(fā)綠電1.2億千瓦時(shí)。勝利電廠37兆瓦、石化總廠6兆瓦項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段。三是礦區(qū)生產(chǎn)、辦公區(qū)域地?zé)崂錈崧?lián)供模式。結(jié)合礦區(qū)生產(chǎn)、辦公用熱需求，利用東營(yíng)地區(qū)豐富的地?zé)豳Y源，采用地源熱泵冷熱聯(lián)供、地?zé)嵛菜瑢踊毓嗉夹g(shù)，實(shí)施淺層地?zé)犴?xiàng)目14個(gè)，深層地?zé)犴?xiàng)目1個(gè)，供暖面積26.3萬(wàn)平方米，年節(jié)標(biāo)煤1.6萬(wàn)噸、碳減排4.1萬(wàn)噸。四是油氣生產(chǎn)用熱“光熱+”替代模式。針對(duì)油氣生產(chǎn)傳統(tǒng)用熱高能耗、高風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，開(kāi)展“光熱+”技術(shù)研究，建成項(xiàng)目10個(gè)，替代燃?xì)饧訜釥t、電加熱等傳統(tǒng)用熱設(shè)備36臺(tái)套，以新能源替代化石能源，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用能清潔化轉(zhuǎn)型。五是井組“光伏+直流母線”多源微網(wǎng)模式。優(yōu)選油井相對(duì)集中區(qū)域，研究應(yīng)用“光伏發(fā)電+直流母線”多源微網(wǎng)技術(shù)，直流母線集中供電、峰谷互補(bǔ)，光伏發(fā)電互饋共享、就地消納，實(shí)現(xiàn)降耗增效、降本減費(fèi)，共投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)。
圍繞技術(shù)引領(lǐng)，研發(fā)了具有勝利特色的系列技術(shù)
通過(guò)加強(qiáng)科技攻關(guān)研發(fā)、成熟技術(shù)引進(jìn)推廣，逐步形成了具有勝利特色的生產(chǎn)用能、清潔能源供電、辦公生活供冷供熱等三大技術(shù)體系、各類技術(shù)二十余項(xiàng)。一是發(fā)揮油田余熱資源優(yōu)勢(shì)，研究形成采出水余熱利用系列技術(shù)。通過(guò)換熱器提取采出水余熱，經(jīng)熱泵升溫后用于油液加溫、站庫(kù)供暖。《油田采出水余熱綜合利用技術(shù)》被國(guó)家工信部納入《國(guó)家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄》；低品位熱源高效利用技術(shù)、采出水直進(jìn)熱泵技術(shù)、在線膠球清洗等技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域空白，走在石油石化行業(yè)前列。二是結(jié)合油區(qū)用能特點(diǎn)，研究形成多能互補(bǔ)技術(shù)。采出水余熱+光伏多能互補(bǔ)，根據(jù)采出水伴生地?zé)崂孟到y(tǒng)耗能實(shí)際，結(jié)合集輸站內(nèi)閑置屋頂、場(chǎng)地有利條件，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)自發(fā)自用，就地消納，余電上網(wǎng)，多能互補(bǔ)，提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)性。2019年1月，樂(lè)安聯(lián)“采出水伴生地?zé)?光伏發(fā)電”多能互補(bǔ)項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家能源局地?zé)釋?biāo)委審核，被評(píng)為“地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”。在營(yíng)二井區(qū)域建成投產(chǎn)的“風(fēng)、光、熱、儲(chǔ)+多源微網(wǎng)”多能互補(bǔ)項(xiàng)目，打造了多能互補(bǔ)的綜合能源供應(yīng)體系，盤(pán)活11.6萬(wàn)平方米土地，年發(fā)電能力872萬(wàn)千瓦時(shí)，年節(jié)標(biāo)煤1079噸，實(shí)現(xiàn)碳減排9189噸，等效植樹(shù)量46萬(wàn)棵，對(duì)勝利油田能源消耗結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要的示范引領(lǐng)作用。三是結(jié)合油氣生產(chǎn)傳統(tǒng)加熱需求，研究形成了傳統(tǒng)加熱設(shè)備替代技術(shù)。初步建立了燃?xì)饧訜釥t和傳統(tǒng)電加熱裝置的“五種替代模式”。分別是余熱利用替代集中加熱設(shè)備、地?zé)崂锰娲屑訜嵩O(shè)備、“光熱+”替代分散加熱設(shè)備、“電磁感應(yīng)加熱/空氣源熱泵”替代分散加熱設(shè)備、工業(yè)余熱+移動(dòng)輸送替代分散加熱設(shè)備。
圍繞提質(zhì)增效，探索了具有勝利特色的運(yùn)營(yíng)模式
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷探索，根據(jù)新能源業(yè)務(wù)實(shí)際和隊(duì)伍特點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策、科學(xué)運(yùn)行，逐步形成了石油石化行業(yè)上游板塊新能源開(kāi)發(fā)利用的運(yùn)營(yíng)模式。一是創(chuàng)新構(gòu)建了“各顯其能”的服務(wù)聯(lián)合體。本著“專業(yè)人干專業(yè)事”的原則，分別與電力分公司、熱力分公司、勝利發(fā)電廠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助各單位技術(shù)、人才、資質(zhì)等資源，拓展“服務(wù)聯(lián)合體” 建設(shè)，共同推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)。二是創(chuàng)新了“雙池雙選”的人才使用方法。把有技術(shù)、有能力、有意愿參與新能源項(xiàng)目建設(shè)的各類人才，統(tǒng)一納入“人才池”管理；需要解決的各類項(xiàng)目、問(wèn)題納入不斷更新、變化的動(dòng)態(tài)“項(xiàng)目池”管理。通過(guò)“人才選項(xiàng)目+項(xiàng)目選人才”，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高效運(yùn)行。三是創(chuàng)新實(shí)施了“分段管理”的代建代管模式。由于人員不足，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的全覆蓋。對(duì)此，優(yōu)選管理難度大、專業(yè)要求高的新能源項(xiàng)目，委托油田地面工程建設(shè)監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理，發(fā)揮地面工程建設(shè)監(jiān)督中心專業(yè)監(jiān)督力量，進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量效率。
出現(xiàn)的問(wèn)題
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不足。一是發(fā)展速度有待提升。總的來(lái)看，油田新能源業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的綠色發(fā)展，與新科技新模式的融合發(fā)展還很不充分。已投產(chǎn)光伏項(xiàng)目分布散、規(guī)模小、單瓦造價(jià)高，盈利空間小的問(wèn)題比較突出，地?zé)?、余熱?xiàng)目也未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)模效益助力主業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮還有很大差距。二是發(fā)展模式需要?jiǎng)?chuàng)新。目前，新能源項(xiàng)目主要采取油田自有投資模式，在項(xiàng)目審批、物資采購(gòu)、工程建設(shè)等方面審批流程還比較復(fù)雜、項(xiàng)目運(yùn)作期長(zhǎng)，與光伏、風(fēng)電等產(chǎn)品迭代快、產(chǎn)業(yè)時(shí)效性強(qiáng)的新能源行業(yè)特征不夠匹配。三是發(fā)展合力尚未形成。開(kāi)發(fā)單位作為用能主體、電網(wǎng)作為消納主體，支持新能源發(fā)展的積極性和主動(dòng)性仍需提高，推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)、考核體系有待優(yōu)化和完善。
觀念轉(zhuǎn)變有待加強(qiáng)。一是有的單位思想轉(zhuǎn)變不夠深入。對(duì)集團(tuán)公司“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局的認(rèn)識(shí)不夠充分，觀念引導(dǎo)不深入，算小賬不算大賬的現(xiàn)狀沒(méi)有根本性變化，沒(méi)有站在全油田的高度看待新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重局部效益，忽視整體效益；注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視環(huán)保效益。二是基層管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)“新能源就是主營(yíng)主業(yè)”的理念理念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，對(duì)油田支持新能源、鼓勵(lì)新能源、大力發(fā)展新能源的部署、政策和導(dǎo)向理解不深不透，對(duì)新能源發(fā)展是必行之舉的認(rèn)識(shí)不夠深刻。
配套機(jī)制仍需完善。一是價(jià)格體系需進(jìn)一步明確。新能源項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，余熱利用項(xiàng)目節(jié)約天然氣的結(jié)算價(jià)格、供熱價(jià)格沒(méi)有明確規(guī)定，目前需就單個(gè)項(xiàng)目與用能單位進(jìn)行多次協(xié)商確定，時(shí)間長(zhǎng)、效率低，影響項(xiàng)目推進(jìn)。二是評(píng)價(jià)機(jī)制需進(jìn)一步調(diào)整。雖然國(guó)家、地方、總部對(duì)新能源持支持態(tài)度，大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但由于新能源項(xiàng)目多為微利項(xiàng)目，現(xiàn)有技術(shù)條件下，很多項(xiàng)目難以通過(guò)集團(tuán)公司效益評(píng)價(jià)，在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如：余熱、光熱利用項(xiàng)目，受天然氣價(jià)格、回收難度大等因素影響，造成余熱利用、光熱替代加熱爐等項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)難以達(dá)到8%；淺層地?zé)犴?xiàng)目，單項(xiàng)目主體效益可達(dá)8%以上，但配套地面破拆、場(chǎng)地恢復(fù)后，難以通過(guò)效益評(píng)價(jià)。需與房屋改造、地面基建改造同步考慮、同步實(shí)施。
政策環(huán)境影響較大。一是光伏發(fā)電方面，目前東營(yíng)市未納入國(guó)土空間規(guī)劃的光伏項(xiàng)目原則上不予備案，且明確東營(yíng)市城區(qū)、主干道路兩旁禁止建設(shè)光伏項(xiàng)目；濱州市暫停風(fēng)電、光伏項(xiàng)目的備案、審批和建設(shè)，對(duì)油田規(guī)?；七M(jìn)光伏發(fā)電帶來(lái)不利影響。二是地?zé)衢_(kāi)發(fā)方面，目前深層地?zé)嵝枰揽亢腺Y公司進(jìn)行推進(jìn)，目前受東營(yíng)地區(qū)供熱規(guī)劃、補(bǔ)貼政策等影響，暫無(wú)具體項(xiàng)目落地。淺層地?zé)犴?xiàng)目需與地面改造、樓宇供暖設(shè)備更新同步進(jìn)行，否則難以通過(guò)8%效益評(píng)價(jià)。地?zé)衢_(kāi)發(fā)方面，建議將地面破拆、樓宇設(shè)備改造費(fèi)用予以考核認(rèn)可，不納入新能源項(xiàng)目建設(shè)效益評(píng)價(jià)依據(jù)。
如何解決存在的問(wèn)題
隨著油田新能源開(kāi)發(fā)進(jìn)入新階段，比這提出五點(diǎn)建議：一是必須堅(jiān)持資源統(tǒng)籌一體化。改變過(guò)去二級(jí)單位單打獨(dú)斗的運(yùn)營(yíng)模式，由油田層面統(tǒng)一集中運(yùn)作，統(tǒng)籌油田資源、人才、裝備優(yōu)勢(shì)，集中優(yōu)勢(shì)力量，將新能源同油氣生產(chǎn)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一推進(jìn)。二是必須堅(jiān)持體制機(jī)制市場(chǎng)化。三是必須堅(jiān)持建設(shè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化。堅(jiān)持“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，做實(shí)專業(yè)化管理職能，拓展新能源項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)，打造新能源專業(yè)化建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)商，推進(jìn)項(xiàng)目管理提質(zhì)提效。四是必須堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)效社會(huì)化。堅(jiān)持兩條腿走路、工業(yè)與民用并重，立足社會(huì)大市場(chǎng)，加大東營(yíng)地區(qū)新能源業(yè)務(wù)拓展力度，積極承接?xùn)|營(yíng)地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維，著力塑造勝利新能源社會(huì)化品牌形象，建設(shè)綠色油田，打造美麗東營(yíng)，彰顯央企引領(lǐng)，體現(xiàn)勝利擔(dān)當(dāng)。五是必須堅(jiān)持能源調(diào)控信息化。做到新能源與傳統(tǒng)能源“一盤(pán)棋”，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，擴(kuò)展油田能源管控系統(tǒng)，建設(shè)集生產(chǎn)監(jiān)控、能流分析、績(jī)效評(píng)估、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部碳交易于一體的智慧能源管控平臺(tái)，構(gòu)建多能互補(bǔ)綜合能源協(xié)同發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)一體化統(tǒng)籌、智能化調(diào)控、信息化提升，推動(dòng)油田整體能耗結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
幾年來(lái)，勝利油田用開(kāi)拓的視野、創(chuàng)新的思維、實(shí)際的行動(dòng)驗(yàn)證了新能源產(chǎn)業(yè)能行、可行、必行，不僅是對(duì)國(guó)家綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新實(shí)踐，更是對(duì)油田能耗結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措，還為石油石化行業(yè)污水余熱等新能源開(kāi)發(fā)利用提供了樣板工程，做到了一以貫了，久久為功，實(shí)現(xiàn)了走在油田行業(yè)前列，未來(lái)發(fā)展大有可為，前景可期。
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